Profesor sa Hardvarda izneo svoja predviđanja 🧐

Kada je Indija zabranila TikTok pre 4 godine, milioni ljudi u ovoj gusto naseljenoj južnoazijskoj državi bili su potpuno očarani kineskom društvenom mrežom. Ako je verovati analitičarima i kritičarima, čak i tada, pripadnici generacije Z i Milenijalci su plesali uz nove KPop hitove, dok su preduzetnici svojim pratiocima pokazivali kako se prave njihovi glavni proizvodi. Ali, nakon geopolitičke krize sa Kinom na spornoj himalajskoj granici, Indija je zabranila TikTok i više od 50 drugih aplikacija u kineskom vlasništvu. ⛔

- Ono što se desilo nakon toga može biti poučno za Amerikance koji se sada suočavaju sa zabranom onoga što je za mnoge postao vitalni marketinški alat“ kao dodatak na prethodno - rekao je Tarun Kana, profesor Harvarda poznat po ekspertizi u oblastima preduzetništva i strategije. ☝

Inače poreklom Indijac, Kana je u više analiza i intervjua izneo svoja predviđanja kako će se gašenje TikTok aplikacije za Američke građane odraziti na njihove biznise, velike i male. 🤔

Ako se ugasi TikTok, tu su i posledice

Kopije će doći i proći, pravilo je na koje se mnogi u poslu naslanjaju, ali koje procenjuje istinitim i profesor Kana i kaže 👇:

Čim je TikTok nestao u Indiji, tehnološke kompanije u regionu su brzo reagovale. Problem je što su bile kopije TikTok-a. Nisu bile TikTok. Na kraju, nisu bile ekonomski održive jer nisu mogle da dostignu viralnost TikToka.

Algoritam TikTok-a je poznat po tome što podstiče viralnost kratkih video zapisa jer, kako Kana kaže, favorizuje objave bez obzira na geografiju. Ovo potvrđuje ogroman broj korisnika (200 miliona) u Indiji pre zabrane. Kao i mnoge zemlje u razvoju, manji gradovi u Indiji nemaju ni fizičku ni digitalnu infrastrukturu koja bi inače pomogla preduzetnicima da dosegnu glavno tržište. TikTok je pomogao malim preduzećima u Indiji da premoste tu prazninu 👇:

Ako se vratimo u 2020, ovi individualni preduzetnici, tvorci sadržaja, ako hoćete, verovatno nisu imali previše drugih opcija kako da uđu u glavnu ekonomiju ili da unovče svoju kreativnost. U tom smislu, TikTok je bio zaista važan za mnoge od njih.

Viralnost bi mogla da pati

Na kraju, samo su tehnološki giganti poput kompanija Meta i Alphabet sa svojim Instagram Reels i YouTube Shorts formatima, ostali da se bore za tržište koje je ByteDance, osnivač TikTok-a,  ostavio za sobom. Ali čak ni oni nisu uspeli da popune prazninu koju je TikTok ostavio. 😬

Iako algoritam platforme, u svojoj suštini, diktira koji će video zapisi biti otkriveni, svaka kompanija favorizuje različite faktore. Kana je rekao da Facebook-ov algoritam, na primer, može izložiti video ljudima unutar društvenih krugova i zajednica. TikTokov algoritam, s druge strane, ima za cilj da taj video izloži širem krugu korisnika. ☝

- Suština socijalnog razvoja TikTok-a je da ne želite biti ograničeni svojim društvenim mrežama - rekao je Kana, napominjući da je to egalitarnije. Na kraju, prevlađujući algoritam će imati ekonomske implikacije, jer će diktirati ko može rasti i kako.

- Pravi algoritam koji upravlja onim što prikazujete je stvar koja će odrediti da li je to dobro za ekonomski razvoj za, recimo, gradove drugog reda - kaže profesor. ☝

Uticaj će biti ograničen

Naravno, Indija i SAD se razlikuju na očigledne načine. U SAD-u, Meta i Google su već moćnici. Indija nije imala spremne zamene za TikTok kada je zabranila aplikaciju, prema proceni profesora Kane. Štaviše, pravna bitka TikTok-a u SAD-u biće dugotrajnija u odnosu na Indiju, koja je aplikaciju zabranila gotovo preko noći. 😐

TikTok trenutno ima ogroman uticaj u SAD-u. Tu je 150 miliona korisnika uključujući 7 miliona malih preduzeća. TikTok korisnici u Indiji činili su samo jednu sedminu od 1,4 milijarde stanovnika. TikTok je kulturno značajniji u SAD-u, mišljenje je Kane.

- Iznenadilo bi me da je TikTok zarađivao mnogo novca u Indiji jer su cene tamo veoma niske. Ali, u SAD-u, oni sigurno mnogo zarađuju. To je veliko, bogato tržište - izjavio je profesor.

TikTok odlazi, inovacija pati

Ipak, bez konkurenata poput TikTok-a, velike tehnološke kompanije mogu izgubiti osećaj za borbu za hitnost za inovacijama. Facebook-ov trenutni fokus na influensere, na primer, je prilično nov. Pre nego što je TikTok postao popularan u SAD-u, Meta je influensere doživljavala kao individualne korisnike koji su jednostavno imali više pratilaca od prosečnog naloga.

- Facebook je jedno vreme imao stav nas influenseri ne zanimaju. Posmatramo ih je kao korisnike. Sve se vrti oko naše vlastite oglasne platforme - na predviđanja profesora Kane dodao je Erik Dan, osnivač marketing firme Mighty Joy, iz LA-a. Dan je rekao i da je konkurentski pritisak TikTok-a promenio fokus Facebook-a ka influenserima. Ako TikTok ode, rekao je da druge platforme neće imati pritisak da moraju da se agresivno posvete inovacijama, piše portal Bonitet. ☝

Autor: Bonitet.com